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皮鞋厂什么时候是淡旺季
1、还有夏季的六，七，八月份也是很多厂的淡季，比如皮鞋厂和服装厂由于天气炎热产品销量降低，订单会比较少。还有食品加工厂在炎热的夏季由于食品原料不容易保存，也会有淡季的情况。
2、除了6至9月是淡季，其余月份都是为旺季。应为这6到9月四个月较热，很少人买新鞋，所以是淡季，鞋厂旺季一般都集中在换季和节***日多的月份。
3、皮鞋厂6至9月是淡季，应为这四个月较热，很少人买新鞋。所以是淡季。其余月份为旺季。
一球鞋厂现打折促销,卖出330双球鞋,比上个月多买10%,设上个月卖出x双...
a+75（a-1）=27550a+75a-75=275125a=350a=8小时一辆汽车以每小时40km的速度由甲地开往乙地，车行3h后，因遇雨，平均速度被迫每小时减少10km，结果到乙地比预计的时间晚了45min，求甲 乙两地距离。
一本数学读物25元，一本语文读物86元。两本书一共要多少钱？ 一个西瓜重86千克，一个哈密瓜重5千克。
某中学组织初一学生进行春游，原***租用45座客车若干辆，但有15人没有座位；若租用同样数量的60座客车，则多出一辆车，且其余客车恰好坐满。
求一管理学案例分析性问题的答案
1、D.总公司总裁失去权威性 以上案例说明：A. 通用电气公司在分权制度方面做得不够理想，其实，分权是一种很有效的管理方式，关键是其它方面也要配套进行。B. 企业管理中有分权制度是正确的，关键在于公司的总裁要用人得当。
2、参考答案：1） 马斯洛的需求层次理论提出人类的生理、安全、社交、尊重何自我实现这五方面的需要是依次发展的，此可用来分析李刚在这二十几年奋斗历程中所经历的个人需要的满足情况和目前面临的困惑心境。
3、二人都有责任，A的主要责任是用人不善； B的责任是负直接领导责任，是一种失职行为．3 A和B应该同时执行是最好的，因管理是一门艺术，没有万能的管理方法，对于两位厂长的管理方法来说，企业得到了发展他们就是成功的。
4、传统管理是以“管人”为核心来运作的，所谓制度、纪律是企图通过对人的活动的限制达到管物的目的。在这种管理思想下，人是物的附庸。其弊端是：严格执行某项规章制度势必降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调。
阿迪达斯的成功
1、要想赚钱，首先必须舍得花钱。——《塔木德》 70年前，犹太人阿迪·达斯勒兄弟俩在母亲的洗衣房里开始了制鞋业，他们边制边卖，销路很好。
2、首先肯定是本身质量好，其次是优秀的企业文化以及卓越的营销手段。着重说一下营销手段吧。阿迪推新品时主要是两大策略：一是讲故事和历史，二是制造十足的话题性。
3、年德国世界杯使用了两款阿迪达斯比赛用球。“Telstar”把原先黑色的阿迪达斯标记改换成金色，“Chile”则是阿迪达斯在“Telstar”成功的基础上推出的一款全白色的球。
4、阿迪达斯小程序预约成功，在小程序页面会提示预约成功，如果需要预约，在微信0.10版本中，打开小程序页面，搜索阿迪达斯小程序，登录页面，之后找到需要预约的商品，点击预约即可完成操作。
5、adidas的成功主要归功Dassler先生长子HorstDassler的行销及大众传播天才。Horst了解到促销活动对建立运动品牌形象的重要性，亲自出席1956年在澳洲墨尔本市举行的奥运并促adidas品牌，他创新的点子使他成为现代运动行销的鼻祖。
6、这与偏重于赞助运动员个人的做法所不同的是，后者更大程度上寄希望于运动员的成功和赛场内外的楷模表现。除了世界大赛外，阿迪达斯还赞助世界各地的国家队和地区队。
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